专利分析系统

    “专利信息分析系统”是以专利战略和专利信息分析的理论为模型、利用数理统计原理和软件技术设计，对专利信息进行二次加工，便于对技术发展趋势、申请人状况、专利保护地域等专利战略要素进行定性、定量分析研究的软件系统。该软件系统主要包括专利检索浏览和专利战略分析两大功能。

一、专利检索浏览功能

    是对“企业专利信息数据库”进行统一检索、浏览和分析的工具。它拥有技术先进的检索引擎，可以实现在同一系统界面下对世界各国专利信息的快捷检索、浏览和管理。并可以通过企业内部局域网环境，满足不同人员对专利数据库的并发访问和使用，实现企业内部信息资源的共享。

二、专利战略分析功能

    根据使用者的分析要求，可以提供时间序列分析、区域分析、 IPC 分析，申请人分析，发明人分析等功能模块，能够方便快捷地生成各种分析数据和图表，为企业进行技术创新和技术选择提供决策依据。软件具有十分方便的数据库管理功能，实现了以“所见即所得”的方式进行数据库的操作，不仅极大地缩短了分析的时间，而且使分析思路更为清晰，深度分析更易实现；软件提供了专利分析的起始模型，降低对软件使用者在专利文献方面的知识要求；软件运用人机工程原理进行了易学易用的设计，其人性化的界面可满足不同使用者的偏好。

分析的主要内容

行业技术发展及衍变趋势的分析

    企业涉足某种产品、技术的市场竞争，必须了解其技术发展变化趋势以及影响这些变化的技术因素，这些不同因素在不同地域的差别，这种差别源自于哪些发明家。因此，进行产品、技术的发展及衍变趋势的分析能够帮助企业了解竞争的技术环境，增强技术创新的目的性。

①行业技术发展总体分析

了解目标技术领域的衍变过程和变化周期，并对指定时期该技术领域的技术衍变过程进行全过程描述。

②各阶段关键性技术构成分析

了解技术衍变过程中不同时期构成周期性变化的关键性技术。

③行业技术的地域分布分析

了解不同时期各国、地区关键技术构成的差异及其变化周期。

④行业技术的竞争对手分析

了解关键性技术的掌控者，并进行技术细节方面的差异性比较。

⑤行业技术的发明人分析

了解关键技术的发明人，并进行特长分析。

⑥行业技术的发展趋势预测

分析今后一段时期的产品、技术竞争的热点。

行业竞争的地域性分析

    企业欲以某种产品、技术参与不同国家和地区的市场竞争，必须了解其区域性消费需求。而这些需求往往通过产品、技术的某些技术特征来体现，这些技术、构造、配方以及相应的制造工艺作为竞争者的差别优势因此被倍加重视，而保护其商业利益的法律形式就是进行专利保护。因此，通过专利信息的地域性分析，可以了解不同地域行业产品及其技术的特点和差异。换言之，进行专利信息的地域性分析，就是对不同地域的消费需求进行分析。

    专利信息的地域性分析可以通过技术趋势、分支技术、申请人技术构成和发明人构成进行。

①相关地域的技术发展趋势分析

    了解一个特定时期目标地域的技术衍变过程和变化周期。

②相关地域的技术构成分析

    目标地域技术的周期性变化细分，了解形成这种变化的主要技术因素，以便从中找出阶段性关键技术。

③相关地域的竞争者构成分析

    了解这些关键技术掌控在哪些申请人手中，并比目标地域内申请人之间的技术差异。

④相关地域的发明人构成分析

    了解活跃在目标地域的发明人构成和活跃程度。

⑤行业竞争的地域性分析

    最后，在上述分析的基础上，进行地域竞争状况的总体描述。

行业竞争者的分析

    行业竞争决定于行业的供方、买方、竞争者、新进入者和替代产品，不同的企业提供的产品技术不同，决定了其在行业中扮演的角色也不同，为自身经济利益保护的专利类别也各不相同。因此，进行目标技术领域的申请人分析，了解行业竞争体系及其状况，有利于企业分析竞争环境，制定竞争策略和与之相关的专利战略。

①行业竞争结构分析

    通过其申报技术类型的区别，甄别行业的供方、买方、竞争者、新进入者。

②行业竞争者技术特长分析

比较行业的竞争者之间各自的技术构成差异。

③行业竞争者申报地域分布分析

    了解行业竞争者各自关注的竞争地域。

④行业竞争者技术来源分析

    了解为行业竞争者提供技术的发明人。

⑤行业竞争的分析

    综合上述行业竞争分析，对行业竞争结构进行总体描述。

行业发明人分析

    发明人是技术的来源，了解发明人对于企业技术创新特别是技术合作具有重大意义。围绕某一核心技术，往往会衍生很多相关技术，表面上这些技术与核心技术之间未必有直接联系，但却对核心技术的效能会产生很大的支撑作用，而通过发明人这些不同类型的技术往往会产生某种关联。

①发明人趋势分析

    了解各个时期发明人活动状况。

②发明人技术构成分析

    了解发明人的发明活动的主要技术领域。

③发明人地域分布分析

    了解发明人主要活跃于哪些国家和地区。

④发明人的申请人构成分析

    了解发明人与申请人之间的合作情况。

企业自身技术能力比较分析

    企业进行竞争战略决策和专利战略制定的过程中，需要对自身的竞争能力、技术创新能力做一个客观的评价，这个评价参照体系应该是横向比较而不是纵向比较。所谓横向比较，更多的是在行业竞争环境中，与其它行业竞争者进行比较。在比较项目选择方面应该进行细分，通过差别分析优势劣势的具体所在。具体分析方法可参照行业竞争者分析进行。

    通过以上分析，可以使企事业对所在行业领域内的各种发展趋势、竞争态势有一个综合了解，更加全面、深入的挖掘专利文献中的战略信息。并提高了企业各层次人员的工作效率，是企业专利战略中不可或缺的技术分析和辅助决策工具，为企业的专利战略的研究、制定和实施发挥重要作用！